东莞到常州冷链货运公司 冷冻货运 诚信互利

广东踏信冷链物流有限公司与物流有限公司是一家集普货,冷藏冷冻的物流公司，是一家从事跨省市公路货物运输和仓储的服务性企业。公司实力雄厚，拥有多年的营运经验。公司在仓储部现拥有5000平方米仓库，冷藏冷冻仓库1000平方，仓储能力达5000余吨。

生鲜产品标准化程度低，购买体验较差。

由于我国上游农产品种植分散，缺少明确的产品分级筛选标准，导致农产品的“非标”问题明显。“非标”问题就是在购买生鲜时，同样产品不同购买批次存在质量上的显著差异。每个人对生鲜农产品的口感偏好、心理预期都有所差异。这个问题放到消费者层面，就会被进一步放大。外形、口感、品质不稳定的生鲜产品，就上升到了质量不过关的判定。在这样的体验下，消费者会更倾向于线下看得见摸得着的购买方式，影响线上生鲜渗透率。
配送时效性差，不能即时满足需求。由于生鲜产品的高频属性，消费者通常在当天或者下一顿餐食 5 个小时内准备食材，因此普遍对时效性要求较高，而传统生鲜电 商平台采用中央仓库配送模式，即使同城配送，快也只能实现 24 小时送达，不能满足消费者即时的生鲜需求，消费者权衡线下购买与线上购买时间因素，更多选择去实体店购买。
全程冷链运输，单件小批量生鲜产品物流成本高。由于生鲜产品易腐蚀，需要全程冷链运输存储，而冷链物流投资与运营成本巨大，导致生鲜产品运输费用较高。物流成本高已成为制约农产品电商尤其是鲜活农产品发展的瓶颈因素。一笔100 元的生鲜类农产品订单中，物流成本高达25%—40%；而服装、电子类的物流成本通常每单只需 5—10 元，只占总成本的 5%左右。而生鲜产品本身毛利低，高昂的物流成本使得生鲜电商盈利困难。

生鲜需求预测的数字化、化较低，导致库存损耗率高。由于生鲜产品存储时间较短，需要在短时间内出售，而传统生鲜电商由于消费者数字化程度较低及目标客户不清晰，难以建立明确的消费者画像及消费习惯监测，进而对消费者需求难以把握。而且生鲜产品种类繁多，对终端需求的高效了解才能做到库存的把控。难以做到生鲜需求的预测，导致传统生鲜电商库存损耗率居高不下。
1.2.2.前置仓“0.5-2 小时送达”解决了消费者的即时生鲜需求
仓储前置，实现极速响应与送达。一般前置仓设置在消费者集中的社区附近 1-3 公 里。生鲜产品销售方利用冷链物流（冷藏车）提前将产品配送至前置仓存储待售， 客户下单后，由前置仓经营者组织完成包裹生产和“后一公里”的上门配送，实现 0.5-2 小时送达。无论是订单响应速度还是配送成本，前置仓模式相比直接配送 都具有很大优势。
多段式配送，降低生鲜物流成本。传统生鲜电商收到订单后，在中心仓完成分拣打 包，之后采用单件发货方式进行配送。而前置仓的产品采用多段运输，从产地仓到中心仓，再到前置仓均为大批量集结运输方式，产品在前置仓完成分拣和打包。“分段运输，主干优先，分级集结，降维扩散”是所有商品种类在城际物流、同城快运、 终端配送过程中实现总体成本小化的有效方式，只有这样才能大程度上保证运 输效率。
产品标准化，生鲜sku丰富，满足一日三餐需求。由于我国饮食种类丰富，生鲜品种繁多，消费者通常三餐有多种品类的生鲜需求。但由于生鲜存储时间较短，尤其是叶类蔬菜、肉制品、水产品通常保鲜时间仅为 1-2 天，传统生鲜电商平台多选择储存时间较久的根茎类蔬菜、硬果类水果、常温乳制品、禽蛋类进行销售，而存储时间较久的这些生鲜品并不能满足消费者一餐需求，尤其是烹饪过程中通常还需葱姜蒜等调味类生鲜，传统生鲜电商基本不能提供，因此消费者仍需去线下补充购买其他产品。前置仓则基本解决了这个问题，能够提供消费者一日三餐基本生鲜 需求。以每日优鲜和叮咚买菜为例，提供肉制品、乳制品、蔬菜、水果、水产品、 速冻食品、粮油调味、快手菜等生鲜全品类产品。
数字化程度高，预测终端需求。前置仓不仅是整个供应链中触达用户的后链接点，也是离用户近的分布式经营中心和数据中心。大数据分析和智能算法的不断进步，对消费者绘制更清晰的画像，预测更准确的流量，以流量为核心，通过流量运营供应链，更准确地进行商品采购，更及时地调整商品品类和数量。
以每日优鲜店强调的“千仓千面”为例，前置仓的库存是由订单决定的，根据周边 区域消费需求的不同，大仓每天向每个前置仓补货的商品种类和商品数量都会不同。依托于足够的大数据，千人千面甚至百万面，每个消费者都被数字化了，但人的行为和决定是极难预测的，偶然性极大，每日优鲜不断升级补货算法，从只取过往 7 天销量的平均值，演变到以周销量和年销量为基数，辅以星期系数、社区属性系数、 天气系数、促销活动等变量来进行更准确的预测，在“算法+选品+服务”三者间组 合不同的模型，选择适合自己的优模型，将供应链补货的不确定性降到低。
叮咚买菜的滞销损耗只有1%，这一方面基于人工智能的预测系统，另一方面也是 可以根据用户喜好和仓储数据做智能推荐。通过销量预测智能算法系统，叮咚买菜订单的整体预测准确率达到 90%以上，高效单品的整体预测准确率达到 95%，极大地提高了运营效率，减少库存损耗。
1.3.前置仓与其他生鲜即时配送业态相比更具优势
1.3.1.与店仓一体到家模式相比：选址难度小，更易扩张及调整
店仓一体化模式也是“到家+到店”模式，包括线上巨头向线下扩展和线下商超开通 到家业务两种类型，前者以盒马鲜生、7Fresh 为代表，后者以永辉超市、家家悦为 代表。该模式以前店后仓为多，门店是零售店面的同时也担负了仓库的职能，消费者既可以前往实体店铺进行店内购物，也可以通过线上下单要求配送到家，场景化门店运营使用户深度参与，粘性更强。
重资产模式，竞争壁垒较高，但线下门店建设成本压力较大。由于需要线下实体店铺的经营作为基础，“到店”+“到家”与传统的线下生鲜零售业态部分特点更相似， 例如非常依赖店铺选址、货架管理和店内的经营效率。与只作为仓库使用，因此可以将选址定在城市周边较偏僻地方的前置仓不同，仓店一体化的店铺门面需要靠近消费者，选址地点需要便利性的同时，为了保证消费者的就餐体验，分别对实体店 的人工投入、经营面积和装修提出了较高要求，成本压力也较大，同时配送半径小， 受众用户群体具有局限性。